تكنولوجيا التفكير الإبداعي: يمكن استخدام أدوات التفكير الإبداعي الحديثة مثل البرامج المخصصة لتوليد الأفكار وتحليل المشكلات والألعاب التفاعلية والواقع الافتراضي والواقع المعزز لتعزيز التفكير الإبداعي في بيئة العمل.

تقييم الأفكار: تتمثل هذه المرحلة في تحديد الأفكار الجيدة والمناسبة للحل المرجو، وتحديد العوامل الرئيسية التي تؤثر في نجاح الأفكار.

ثم تشجيع الابتكار من خلال المكافآت: يمكن تحفيز الإبداع من خلال توفير مكافآت تشجع الموظفين على الابتكار.

لا تخف من تجريب الأفكار الجديدة واختبارها؛ حيث يُمكن أن تكتشف فرصًا جديدة وتحسن أداءك من خلال التجربة والممارسة.

تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الذكية

عملية التفكير الإبداعي هي عملية تساعد على إيجاد حلول جديدة وفريدة للمشكلات المختلفة. ويمكن تقسيم مراحل عملية التفكير الإبداعي إلى الآتي:

الإشادة بالإنجازات: يجب على المديرين الاعتراف بالإنجازات والتقدم الذي يحرزه العاملون، وإعطاء الإشادة اللازمة والتشجيع.

تحقيق التفكير الإبداعي من خلال الانفتاح على الثقافات المختلفة والتعامل مع الأشخاص ذوي الخلفيات المختلفة.

تقوم الإدارة بعد جلسة الاستقصاء الذهني بتبويب الأفكار المطروحة إلى مجموعات معينة من أجل تنظيمها ومن ثم تحاول الربط بين المجموعات، وبعد ذلك تقوم بتحديد المجموعات الأكثر أهمية للبدء فيها.

لا تكن عبد دائرة أمانك، ولا تدمن عاداتك، فالاعتياد من أكثر العوائق التي الإمارات تبعدك عن الإبداع؛ بل اصنع عادات جديدة لك واكسر النمط دوماً، فإن كنت معتاداً على الذهاب إلى عملك من طريق مُعيَّنة، استكشف طرقاً أخرى وامش فيها.

“الاتصالات” و”تنمية الموارد البشرية” توقعان شراكة إستراتيجية لتوطين الوظائف

من المهم ان يقوم المدراء بتوفير افكار ابداعية في بيئة العمل. ويعني هذا مجموعة الاجراءات التي يمكنهم القيام بها من اجل تحويل هذه البيئة الى مكان مريح ومن اجل تعزيز انتاجية الموظفين وقدرتهم على العطاء.

وسائل الإقناع: خمس استراتيجيات فعّالة لتحقيق النجاح في الأعمال

التخيل والتصور: قدرة التخيل والتصور تساعد على إيجاد حلول إبداعية للمشاكل، وهذا يمكن تحقيقه عن طريق التفكير في حلول غير تقليدية وتصور النتائج المتوقعة.